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Business Plan怎麼寫?英文商业计划书代写推荐

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Case study:中文称为营销案例研究,通常由五个部分组成:introduce(介绍)、background note(背景说明)、case evaluation(案例评估)、solution(解决方案)和propose(提出建议)。市场案例研究分析要求您调查案例研究的业务问题,提供有效的替代解决方案并使用证据支持您提出的解决方案,以更好地管理业务。
Business plan:也称为 Marketing plan(营销计划),营销计划是一份可以指导你有效实施营销策略的文件。你需要设定明确的目标并解释如何实现这些目标。通常教授会指定某个特定的公司或市场项目,并要求学生在有了深入研究的基础后,编写一份条理清晰、切实可行的营销计划。
Marketing report:中文称为市场营销报告,旨在传达信息,这也将涉及对市场信息的分析和评估。一份好的营销报告应该包括:1、 目标说明;2、提供充分且准确的数据与信息;3、清楚地解释你用来分析的方法或理论框架;4、清晰、简明地陈述建议,并证明此类行动的有效性。

Memo:写作备忘录通常有三个要点,即发送对象(首要受众及次要受众)、内容长度(不宜过长,控制在1-2页较合适)、了解备忘录的性质是一个公司内部的常用交流工具。
SWOT analysis:SWOT 分别是 Strengths(优势)、 Weaknesses(劣势)、Opportunities(机会)和Threats(威胁)的首字母组成。
PESTEL analysis:也称为大环境分析,用于分析宏观商业环境。PESTEL 的每一个字母代表着一种影响因素,分别为Political(政治因素)、Economic(经济因素)、Sociocultural(社会文化因素)、Technological(技术因素)、Environmental(环境因素)、Legal(法律因素)。
Porter five forces analysis:也称为五力分析,常用于分析和定义市场的吸引力高低程度,一共分为五个方面,分别为Bargaining power of customers(买方的议价能力)、Bargaining power of suppliers(供应商的议价能力)、Threat of new entrants(潜在进入者的威胁)、Threat of substitutes(来自替代品的威胁)、Competitive rivalry(来自现有竞争者的威胁)。

商业计划书是一份文件,它总结了企业的运维经营、财务目标、详细的实施计划和预算。它主要包括以下信息:企业生产销售什么产品、内部业务结构、设计产品的理念、销售产品的方法、销售产品的思想主打产品的特及所需要投入的资金预算、财务预测等。于创业者而言,高质量的商业计划书是敲开创业之门的必要条件,它需要你能明确阐述你要做什么、实现什么目标及、实现目标的具体方法。

商业计划书代写

一个商业计划书包括以下几个部分:

Executive summary通过Executive summary让读者对你的计划有一个总体的感知和了解,这部分相当于研究生论文的摘要。因此,它是对整个项目的总结,通常起到一个提纲摩领的作用。

Company description这部分是对公司的介绍和一些重要信息的补充。他包括一些基本的细节,比如:公司的名称、所有权、历史、所属行业、经营范围以及公司的运转方式。明确说明公司从事哪些行业,比如: 制造业、零售业、金融业、教育业、美容美体美发等。

Products & services. 对产品服务的一种介绍,换句话说,你需要描述为客户提供的是什么?产品和服务存在区别,产品是指有形的物品,包括:食品、工具或者衣服材料等。它是看得见、摸得着实体东西。而服务是一种隐形的一种无形无价值的东西。比如:售后保障,体验感觉等。

Vision, Mission, & Objectives主要描述公司的使命,愿景和目标,以及推动公司运营的其他突出要点,如价值观和服务理念等。这是一个简单的陈述,表达了公司的追求,未来要实现什么目标?达到什么高度?是对实现愿景的一个自我定义。

Market description这一部分是介绍公司针对服务的市场信息,在这一部分需要对公司进行一个良好的定位,并明确你的产品是针对于普通大众,还是某一个领域销售。为什么要在这个市场销售你的产品?你的产品有哪些功能?可以提供哪些服务?满足市场哪些需求?对市场进行一个有效的辨识。

Industry description.这部分是对经营管理进行更加深入的讨论,你应该了解该行业的性质,你目前存在的竞争对手有哪些?你的供应商,你的买家以及影响你行业发展的因素有哪些?并了解该行业所面临的公众难题是什么,目前有几种解决方案?您提出的新方案,对解决该行业该领域所面临的问题,有什么突破性意义?在一个具有竞争的圈子里,逐步展示自己的能力,自己的专常并得到大家的认可。

Business model你需要介绍你业务的不同组成部分是通过什么方式结合在一起的,特别要明确阐述你的业务如何产生收入,你的客户是谁?你需要销售给谁?你可以提供哪些服务?生产这些产品,谁是你的附属机构以及如何获得资金等方面问题。找一个合适的商业模式模板,如商业模式画布,为你的体读者提供一个简单化讨论的方案。

Management team商业模式是项目中最重要的部分,需要讨论企业机构组织,确定组成公司的人员。一个小的企业,从高层管理到一线员工到基层员工都是每个公司的基干组成部分。对于一个大公司来说,重点在于介绍关键职位和决策者,他们所管理的部门。

Sales & marketing:销售和营销部分解释了你将实施的营销项目和策略,宣传你的产品或者服务。营销是商业运作中的一个重要组成部分,他负责将你的产品意识带给客户,并说服其购买或使用。

Operations这一部分解释了你的公司,为了向客户和一般收入提供其产品进行的重要活动。例如你如果从事制造业,你可能会讨论注入地,劳动力,材料选取地和物流信息等相关因素。这一部分也涉及你的公司对社会环境的影响,例如你所经营的范围是否具有可持续性发展,是否是绿色环保,是否可以带动当地经济,带动技术发展和为劳动者创造机会。

Financial analysis:财务分析部分需要介绍你的成本和收入,应该确定指出你的初始资本来自哪里,你的资本是如何运转,以及你的收入和利润这一部分几年内的现实预测。

Appendi附录的也是一个重要的文件。

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